不似一眼看穿的外衣，不僅僅作為女性第二層肌膚，內(nèi)衣，恰是一種看似簡單卻又一直讓人捉摸不透的女性魅力密碼。小小的內(nèi)衣蘊含著無限的市場潛力。據(jù)《2008-2009年中國內(nèi)衣行業(yè)研究咨詢報告》指出，中國是全世界內(nèi)衣及相關(guān)行業(yè)增長最快的國家，而

　　然而這個小東西，之于消費者，尤之于女性消費者提升其魅力指數(shù)的奧秘，就像尚未完全破譯的人類基因密碼一樣。

　　功能型內(nèi)衣市場尤為如此。

　　恰在此時，廣東貝佳人內(nèi)衣服飾有限公司面臨著從生產(chǎn)制造產(chǎn)品，產(chǎn)品渠道型營銷方式，邁向創(chuàng)建自主品牌，實施品牌營銷的重大轉(zhuǎn)型，并獲得成功。

　　一家小小的內(nèi)衣廠，是如何從制造產(chǎn)品邁向銷售品牌，從產(chǎn)品+渠道的營銷模式邁向品牌營銷的大　　道？又是如何在全球經(jīng)濟危機下創(chuàng)出一片廣闊天空？

　　2008年的中國功能型內(nèi)衣市場——商家眾多，知名品牌很少；概念眾多，卻缺少標準；尚未滿足消費者的全部需求，訴求集中偏向物理層面。

　　國內(nèi)調(diào)整型內(nèi)衣市場尚未成熟，行業(yè)亟待規(guī)范！

　　此時功能型內(nèi)衣市場不僅存在著同屬“功能”的眾多廠家之間的競爭，還面臨著國內(nèi)國外一線品牌準備進攻功能型內(nèi)衣市場的威脅。

　　未來的功能型內(nèi)衣市場必須：

　　從行業(yè)內(nèi)的競爭走向行業(yè)內(nèi)的競合。只有將整個市場做大做強，才能使參與競合的任何一方都得到更多的市場份額，才能最終取得利益。

　　從無序、混亂走向規(guī)范、有序。要想整個行業(yè)進行一個大的發(fā)展階段，必須建立起行業(yè)協(xié)會，通過行業(yè)協(xié)會的力量來重新洗牌。

　　從群雄混戰(zhàn)到領(lǐng)導(dǎo)品牌的帶頭示范。必須有一個占據(jù)市場主導(dǎo)地位的領(lǐng)導(dǎo)品牌，通過自己先鋒帶頭作用幫助整個行業(yè)做大做強。

　　在此環(huán)境下，作為中國大陸最早進入調(diào)整型內(nèi)衣市場的企業(yè)之一，在行業(yè)內(nèi)享有盛譽的貝佳人，需要采用“搶先戰(zhàn)略”——搶先成為功能型內(nèi)衣行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，從市場補充者轉(zhuǎn)型為功能型行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，建立標準，引領(lǐng)眾多功能型小廠家為行業(yè)的規(guī)范化邁出第一步！　

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